Pojďme se pobavit, jak mitigovat změnu v organizaci, která sice možná vámi doručovanou změnu potřebuje jako prase drbání, ale stejně o ni nestojí. A i kdyby stála, tak rozhodně ne všichni stakeholdeři a určitě ne tento kvartál.
Sám se podobnými změnami už dobrou dekádu živím a mám nějaké zkušenosti. Nicméně zase se netěšte moc, je to těžká disciplína a lidi jsou nevděčné lemry líné.
Neodradil jsem vás? Well, tak přijďte, v nejhorším to bude jen kolektivní terapie v kruhu.